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所有这些都可以通过环境分析来解决。环境分析是任何战略规划中不可或缺的一部分可以通过多种方式进行主要通过矩阵评估优势、劣势、机会和威胁。您想更好地了解这个主题并进一步推动您的业务吗？在本文中我们将解释什么是环境分析、如何在您的公司中正确进行环境分析、它的好处是什么以及如何帮助进行此分析。继续阅读！什么是环境分析？环境分析是识 阿尔及利亚 手机号码数据 别外部和内部环境中的机会、威胁、优势和劣势的过程这些机会、威胁、优势和劣势可能会干扰公司的绩效、使命的履行和实现拟议目标的能力。因此这种分析的主要功能是评估公司经营所处的内部和外部环境以定量和定性的方式描述公司本身当前或未来、真实或假设的联系。为此可以使用多个范围例如政治的;经济的;社会的;营销;区域性等。



重要的是要理解对于完整的环境分析有必要使用通过它获得的所有数据来根据组织的目标构建战略规划。咨询公司进行的一项调查显示在接受采访的家公司中只有制定了三到五年的战略。调查还显示的人没有明确的中长期行动。因此结构良好的规划与环境分析相结合对于业务增长至关重要。然而需要强调的是这种分析并不是对未来毫无根据的预测而是对可能成为现实并直接或间接影响中长期业务的因素的识别。这样公司就能够根据观察到的情况制定应急计划。环境分析的重要性是什么？无论业务目标如何环境分析对于组织发展都至关重要。必须以增强公司实力、抓住机遇为目的。因此可以通过不同的方式来实现。其中之一是将提供的信息转化为公司部门如人力资源、营销、行政、商业、运营等的战略。